Öğretim Programları Hakkında Bilgiler
| DERS BİLGİLERİ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ders | Kodu | Yarıyıl | Ders Süresi | Kredi | AKTS |
| Organizasyon ve Yönetim * | ISLZ 205 | 3 | 3 | 3 | 5 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Ders Hakkında Önerilen Diğer Hususlar | None |
| Dersin Dili | Türkçe  |
||||||
| Dersin Seviyesi | Lisans | ||||||
| Dersin Türü | Zorunlu | ||||||
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. Azmi YALÇIN | ||||||
| Dersi Verenler |
|
||||||
| Dersin Yardımcıları | |||||||
| Dersin Amacı | İşletme bilimi ile ilgili temel kavramları öğrencilere aktarmak ve organizasyon yönetimi öğrenimi için bir altyapı oluşturmaktır. |
||||||
| Dersin İçeriği | Yönetimle İlgili temel kavramlar, Yönetimle ilgili geliştirilen ilk temel teoriler, sistem teorisi, durumsallık teorisi, çağdaş yönetim teorileri,motivasyon, liderlik ve iletişim, güç ve politika |
| Dersin Öğrenme Kazanımları |
|---|
| - |
| DERSİN PROGRAM KAZANIMLARINA KATKISI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No | Temel öğrenme Kazanımları | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme ile ilgili kavramları listeler, tanımlar ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklar |
X | |||||
| 2 | İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeler, tanımlar ve kullanım amaçlarını açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir. |
X | |||||
| 3 | Temel ekonomi kavramlarını listeleme ve açıklar; temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir |
X | |||||
| 4 | İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklar |
||||||
| 5 | İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklar. |
||||||
| 6 | Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirler |
X | |||||
| 7 | İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirir |
X | |||||
| 8 | Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanır |
||||||
| 9 | Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanır |
||||||
| 10 | Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alır, liderlik yapar ve etkin biçimde çalışır |
X | |||||
| 11 | Mesleki gelişiminin yanı sıra, ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal alanlarda öğrenme gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirir. |
X | |||||
| 12 | Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izler ve kendini sürekli yeniler |
X | |||||
| 13 | Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanır, elde ettiği bilgileri sentezler ve etkin biçimde sunar |
X | |||||
| 14 | Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanır |
X | |||||
| 15 | İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlar ve yorumlar; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade eder |
X | |||||
| 16 | Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgular, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirir ve uygular |
X | |||||
| 17 | Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanır ve uygular |
X | |||||
| 18 | İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirler |
X | |||||
| 19 | İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurlarını izler ve bunların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlar |
X | |||||
| DERS AKIŞI | |||
|---|---|---|---|
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık | Yöntem |
| 1 | Giriş: Yönetim Kavramı ve Esasları | İşletme Yöneticiliği: s.3-32 | |
| 2 | Yönetim Biliminin Gelişimi ve Örgüt Teorileri | İşletme Yöneticiliği: s.43-89 | |
| 3 | İşletmelerde Karar Verme Süreci | İşletme Yöneticiliği: s.99-146 | |
| 4 | Örgütsel Planlama: Örgütsel Amaçların Belirlenmesi ve Planların Geliştirilmesi | İşletme Yöneticiliği: s.154-167 | |
| 5 | Örgütleme: Tanım ve İlkeler | İşletme Yöneticiliği: s.175-198 | |
| 6 | Örgütleme: Organizasyon Yapısı ve Tasarımı | İşletme Yöneticiliği: s.205-245 | |
| 7 | Yöneticilik ve İletişim | İşletme Yöneticiliği: s.521-544 | |
| 8 | Vize Haftası | Sınava hazırlık | |
| 9 | Yöneticilik ve Liderlik | İşletme Yöneticiliği: s.569-593 | |
| 10 | Yöneticilik ve Motivasyon | İşletme Yöneticiliği: s.619-639 | |
| 11 | Örgütlerde Gruplar ve Takımlar | İşletme Yöneticiliği: s.599-614 | |
| 12 | Örgütlerde Çatışma ve Yönetimi | İşletme Yöneticiliği: s.645-659 | |
| 13 | Örgütsel Kontrol Süreci ve Örgütsel Etkililik | İşletme Yöneticiliği: s.109-146 | |
| 14 | Örgütsel Değişim | İşletme Yöneticiliği: s.667-686 | |
| 15 | Proje sunumları | Sunumların hazırlanması | |
| 16-17 | Final sınavı | Sınava hazırlık | |
| KAYNAKLAR | |
|---|---|
| Ders Notu | |
| Diğer Kaynaklar | |
