OYD7804 Stratejik Yönetim

8 AKTS - 4-0 Süre (T+U)- . Yarıyıl- 4 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Kod OYD7804
Ad Stratejik Yönetim
Yarıyıl . Yarıyıl
Süre (T+U) 4-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 8 AKTS
Yerel Kredi 4 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Doktora Dersi
Tür Normal
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. MEHMET TURAN


Dersin Amacı

Bu dersin amacı, stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılmasıdır. Derste işletmelerin, dinamik pazar ortamında rakiplerine göre nasıl üstünlük sağlayabilecekleri ve bunu nasıl koruyabilecekleri üzerinde durulacaktır.

Dersin İçeriği

Strateji, Stratejik yönetim, Dış çevre, İç çevre, Misyon, Vizyon

Dersin Ön Koşulu

Yok

Kaynaklar

Strategic Management: An Integrated Approach Book by Charles W.L. Hill and Gareth R. Jones ve alanla ilgili bilimsel makaleler

Notlar

Stratejik yönetim M. barca


Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Strateji ve stratejiyle ilgili kavramları açıklar
ÖÇ02 Örgütlerde stratejik yönetim sürecini, misyon, vizyon, amaç tanımlarıyla açıklar
ÖÇ03 Dış çevre ve işletme analizini açıklar
ÖÇ04 İşletmedeki temel stratejileri açıklar
ÖÇ05 İş ve işletme düzeyi stratejileri açıklar
ÖÇ06 Şirket düzeyi stratejilerini açıklar ve analiz eder


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletmelerde, yönetim ve organizasyon sistemi içerisindeki aksaklıkları ve ihtiyaçları analiz edebilme. 4
PÖÇ02 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletmelerde çalışan davranışlarının nasıl oluştuğunu ve değiştiğini analiz etme.
PÖÇ03 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve operasyonel boyutlarını kavrayabilme. 5
PÖÇ04 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme alanında kullanılan bilimsel yöntem ve araçları tanımlama
PÖÇ05 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetimi ve organizasyonu alanındaki kavram ve kuramları farklı disiplin alanlarıyla bütünleştirme.
PÖÇ06 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetimi ve organizasyonu alanında bilimsel bir araştırma için gerekli olan yöntem, araç ve teknikleri kullanma. 4
PÖÇ07 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminin planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve kontrol işlevlerini kavrama.
PÖÇ08 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İşletmenin iç ve dış çevresini analiz etme. 5
PÖÇ09 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Yönetim sorunlarının çözümüne ilişkin yönetim becerilerini kullanma. 4
PÖÇ10 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Modern işletmecilik ve işletme yönetimine ilişkin temel ilke, strateji ve teknikleri açıklama.
PÖÇ11 Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği Bireysel ve/veya takım çalışmasının dinamiklerini analiz etme. 4
PÖÇ12 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Uzmanlık alanında gelişimleri takip ederek sürekli kendini yenileme. 5
PÖÇ13 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İşletmelerin yönetim ve organizasyon sorunlarına yönelik çözüm önerileri sunma.
PÖÇ14 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Yönetim ve organizasyon alanındaki kuramlara katkı sağlama.


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.20-52) Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Tartışma, Anlatım
2 Stratejik yönetim süreci ve unsurları İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.55-66) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
3 Dış çevre analizi İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.79-106) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
4 İşletme analizi İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.115-136) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
5 Çevre unsurları ve durum belirleme matrisleri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.141-162) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
6 Stratejik yönlendirme İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.173-188) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
7 Temel stratejiler ve alt grupları İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.197-204) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
8 Ara Sınav Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Ödev, Proje / Tasarım
9 Üst yönetim stratejileri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.221-236) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
10 Rekabet stratejileri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.251-266) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
11 Bölümsel stratejiler İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.281-296) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
12 Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.309-334) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
13 Stratejik değerleme ve kontrol İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.399-406) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
14 Kurumsal yönetişim İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.421-444) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
15 Genel değerlendirme Genel değerlendirme Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Tartışma
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Proje / Tasarım, Ödev
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Proje / Tasarım


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 4 56
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 8 112
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 2 4 8
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 24 24
Toplam İş Yükü (Saat) 212
Toplam İş Yükü / 25 (s) 8,48
AKTS 8 AKTS