TÜRKÇE
ENGLISH
Genel Bilgi
| Birim | MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ |
| ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ PR. | |
| Kod | ENS437 |
| Ad | Sağlık Sistemleri Yönetimi |
| Dönem | 2017-2018 Eğitim-Öğretim Yılı |
| Yarıyıl | 7. Yarıyıl |
| Süre (T+U) | 3-0 (T-U) (17 Hafta) |
| AKTS | 4 AKTS |
| Yerel Kredi | 3 Yerel Kredi |
| Eğitim Dil | Türkçe |
| Seviye | Üniversite Dersi |
| Tür | Normal |
| Etiket | S Seçmeli |
| Öğretim Şekli | Yüz Yüze Öğretim |
| Bilgi Paketi Koordinatörü | Yrd.Doç.Dr. SEYFETTİN NOYAN OĞULATA |
| Dersin Öğretim Elemanı |
Yrd.Doç.Dr. SEYFETTİN NOYAN OĞULATA
(Güz)
(A Grubu)
(Sor. Öğr. Ele.)
|
Dersin Amacı / Hedefi
Öğrencilerin sağlık işletmelerindeki yönetim sorunlarını matematik modellerle incelemelerini amaçlamaktır.
Dersin İçeriği
Sağlık kurumlarında üretim yönetiminin fonksiyonları, üretim yönetiminin organizasyondaki yeri ve görevleri
Dersin Ön Koşulu
Kaynaklar
Notlar
Dersin Öğrenme Çıktıları
| Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
|---|---|
| ÖÇ01 | Üretim yönetiminin fonksiyonlarını tanımlar. |
| ÖÇ02 | Sağlık kurumlarında üretilecek hizmetler için hangi tür girdilere ihtiyaç duyulacağını sıralar. |
| ÖÇ03 | Hizmet üretim stratejilerini açıklar. |
| ÖÇ04 | Yeni sağlık kurumu/sağlık tesisi kurulmak istendiğinde en uygun kuruluş yeri seçimi için değerlendirme yapar. |
| ÖÇ05 | Sağlık kurumunda/tesisinde iş akışına bağlı olarak yerleşim değişikliklerini planlar. |
| ÖÇ06 | Sağlık hizmetlerine olan talebinin belirlenmesinde talep tahmin yöntemlerini kullanır. |
| ÖÇ07 | Üretim sürecinde kullanılacak kaynakların nasıl temin edilip kullanılacağına dair araştırmalar yapar. |
| ÖÇ08 | Sağlık kurumlarında uygulanabilecek iş ölçümü tekniklerini açıklar. |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
| Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
|---|---|---|---|
| PÖÇ01 | - | Matematiik, Fen Bilimleri ve Endüstri Mühendisliği ile ilgili mühendislik konularında yeterli altyapıya sahip olurlar. | |
| PÖÇ02 | - | Temel bilimler ve endüstri mühendisliği konularında edindiği kuramsal bilgileri problem tanımlama , formüle etme ve çözmede kullanabilmesi, bu amaçla uygun analitik yöntemleri ve modelleme tekniklerini seçebilmesi ve uygulayabilmesi. | |
| PÖÇ03 | - | Bir hizmet veya imalat sistemini ya da sürecini analiz etme, sorunları tanımlayabilme, formüle teme ve çözme becerisi. | |
| PÖÇ04 | - | Endüstri mühendisliği uygulamaları için gerekli olan modern teknik ve araçları seçebilme ve kullanabilme. | |
| PÖÇ05 | - | Endüstri mühendisliği problemleri için veri toplama, analizi, alternatif çözümler geliştirme ve yorumlama yapabilme. | |
| PÖÇ06 | - | Bireysel olarak ve çok disiplinli takımlarda etkin çalışma becerisi, sorumluluk alma özgüveni. | |
| PÖÇ07 | - | Bilgiye erişebilme ve bu amaçla kaynak araştırması yapabilme, veri tabanları ve diğer bilgi kaynaklarını kullanabilme. | |
| PÖÇ08 | - | Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinci; Bilim ve teknolojideki gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme. | |
| PÖÇ09 | - | Alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknololojilerini kullanabilme. | |
| PÖÇ10 | - | Sözlü ve yazılı etkin iletişim kurabilme. | |
| PÖÇ11 | - | İngilizce dilini kullanarak alanındaki gelişmeleri izleyebilme ve meslektaşları ile iletişim kurabilme. | |
| PÖÇ12 | - | Mesleki ve etik sorumluluk bilincine sahip olma. | |
| PÖÇ13 | - | İş sağlığı ve iş güvenliği, çevre ve mühendislik uygulamalarının hukuksal boyutu konularında gerekli bilince sahip olma. | |
| PÖÇ14 | - | Proje yönetimi, girişimcilik, yenilikçilik konularında yetkin olma ve alanındaki güncel sorunlar hakkında bilgi sahibi olma. |
Haftalık Akış
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
|---|---|---|---|
| 1 | dersin amacının, gereklerinin paylaşılması, okuma listesinin verilmesi Üretim yönetimine giriş | Sözlü anlatım | |
| 2 | Üretim yönetiminin tarihsel gelişimi, amaçları | Sözlü anlatım | |
| 3 | Üretim yönetiminin fonksiyonları, üretim yönetiminin organizasyondaki yeri, görevleri, üretim yöneticisi | Sözlü anlatım | |
| 4 | Üretim sistemleri, elemanları, sınıflandırılması, kesikli ve sürekli üretim tiplerinin özellikleri | Sözlü anlatım | |
| 5 | Hizmet-mal-Üretim stratejisi, üretim stratejisinin geliştirilmesi, üretim stratejisinin unsurları | Sözlü anlatım | |
| 6 | Sağlık hizmetlerinde üretim yönetimi, hastane işletmelerinin üretim yerleri | Sözlü anlatım | |
| 7 | Sağlık tesislerinin yatırım planlaması, kuruluş yeri seçimi ve yapılabilirlik değerlendirmesi | Sözlü anlatım | |
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Sağlık tesislerinin yatırım planlaması, kuruluş yeri seçimi ve yapılabilirlik değerlendirmesi | Sözlü anlatım | |
| 10 | Sağlık kurumlarında malzeme yönetimi | Sözlü anlatım | |
| 11 | İş tasarımı, iş bölümü, iş genişletme, iş zenginleştirme, rotasyon, iş çevresinin tasarımı ve ergonomi | Sözlü anlatım | |
| 12 | İş ölçümü, iş ölçümünün önemi, teknikleri (zaman etüdü | Sözlü anlatım | |
| 13 | İş ölçümü teknikleri (iş örneklemesi, standart eleman zamanları yöntemi, mikro veriler yöntemi) | Sözlü anlatım | |
| 14 | Zaman yönetimi ve ücret planları | Sözlü anlatım | |
| 15 | Zaman yönetimi ve ücret planları | Sözlü anlatım | |
| 16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | ||
| 17 | Yarıyıl Sonu Sınavları |
Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri
| Değerlendirme Türü | Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi | Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi |
|---|---|---|
| 1. Ara Sınav | 100 | 40 |
| Genel Değerlendirme | ||
| Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam | 100 | 40 |
| 1. Yıl Sonu Sınavı | - | 60 |
| Genel Toplam | - | 100 |