TÜRKÇE
ENGLISH
Genel Bilgi
| Birim | ADANA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU |
| Makine | |
| Kod | MKS116 |
| Ad | İşletme Yönetimi - I |
| Dönem | 2018-2019 Eğitim-Öğretim Yılı |
| Yarıyıl | 2. Yarıyıl |
| Süre (T+U) | 3-0 (T-U) (17 Hafta) |
| AKTS | 3 AKTS |
| Yerel Kredi | 3 Yerel Kredi |
| Eğitim Dil | Türkçe |
| Seviye | Belirsiz |
| Tür | Normal |
| Etiket | S Seçmeli |
| Öğretim Şekli | Yüz Yüze Öğretim |
| Bilgi Paketi Koordinatörü | Prof. Dr. NİGAR YARPUZ BOZDOĞAN |
| Dersin Öğretim Elemanı |
Öğr. Gör. OSMAN ÖZTUTAR
(Bahar)
(A Grubu)
(Sor. Öğr. Ele.)
|
Dersin Amacı / Hedefi
1. Yönetimle ilgili temel kavramları tanıyabilme. 2- Yönetim biliminin doğuşunu ve tarihi gelişimini kavrayabilme. 3- Temel yönetim fonksiyonlarını kavrayabilme. 4- Değişik organizasyonların yapılarını, işleyişlerini ve ortaya çıkan sorunları kavrayabilme.
Dersin İçeriği
Yönetim, yönetim düşüncesinin tarihsel gelişimi, yönetim işlevleri, destek işlevleri, modern sonrası yönetim yaklaşımı
Dersin Ön Koşulu
Kaynaklar
Notlar
Dersin Öğrenme Çıktıları
| Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
|---|---|
| ÖÇ01 | Yönetim kavramını öğrenir |
| ÖÇ02 | Yönetim çeşitlerini öğrenir |
| ÖÇ03 | Yönetimin gelişme sürecini öğrenir |
| ÖÇ04 | Denetim işlevini öğrenir |
| ÖÇ05 | Liderlik özellikleri hakkında bilgi edinir |
| ÖÇ06 | Disiplinler arası ortak çalışmayı öğrenir |
| ÖÇ07 | Örgütsel iletişimi öğrenir |
| ÖÇ08 | Stratejik yönetimi öğrenir |
| ÖÇ09 | Toplam kalite yönetimini öğrenir |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
| Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
|---|---|---|---|
| PÖÇ01 | - | Matematik, fen bilimleri ve temel mühendislik konularında alanı ile ilgili temel düzeydeki kuramsal bilgileri kazanmak. | 2 |
| PÖÇ02 | - | Matematik, fen bilimleri ve temel mühendislik konularında alanı ile ilgili temel düzeydeki uygulamalı bilgileri kazanmak. | 0 |
| PÖÇ03 | - | Alanında edindiği temel düzeydeki bilgi ve becerileri kullanarak verileri yorumlayabilme ve değerlendirebilme, sorunları tanımlayabilme, analiz edebilme, kanıtlara dayalı çözüm önerileri geliştirebilme becerisine sahip olmak. | 5 |
| PÖÇ04 | - | Alanı ile ilgili uygulamalar için gerekli olan modern teknikleri, araçları ve bilişim teknolojilerini seçebilmek. | 3 |
| PÖÇ05 | - | Alanının gerektirdiği temel düzeyde bilgisayar yazılım ve donanımlarını, modern teknikleri, araçları ve bilişim teknolojilerini kullanabilme becerisi kazanmak. | 3 |
| PÖÇ06 | - | Alanı ile ilgili uygulamalarda öngörülmeyen durumlarla karşılaştığında çözüm üretebilmek, takımlarda sorumluluk alabilmek veya bireysel çalışma yapabilme becerisini kazanmak. | 4 |
| PÖÇ07 | - | Alanında edindiği temel düzeydeki bilgi ve becerileri kullanarak, verileri yorumlayabilme ve değerlendirebilme, sorunları tanımlayabilme, analiz edebilme, kanıtlara dayalı çözüm önerileri geliştirebilme becerisine sahip olmak. | 4 |
| PÖÇ08 | - | Alanı ile ilgili uygulamalar için gerekli olan modern teknikleri, araçları ve bilişim teknolojilerini seçebilmek ve etkin kullanabilmek. | 4 |
| PÖÇ09 | - | Sanayi ve hizmet sektöründeki ilgili süreçleri yerinde inceleyerek uygulama becerisi kazanmak. | 2 |
| PÖÇ10 | - | Makine ve Metal Teknolojileri faaliyet alanlarında kullanılan bilgisayar programlarını kullanabilmek. | 2 |
| PÖÇ11 | - | Etkili iletişim kurma tekniklerine hâkim ve alanındaki yenilikleri takip edebilecek düzeyde bir yabancı dil bilgisine sahip olmak. | 2 |
| PÖÇ12 | - | Temel seviyede İngilizce ve mesleki terimlerin İngilizce karşılıklarını bilir. | 2 |
| PÖÇ13 | - | Alanıyla ilgili mesleki plan ve projelerin çizimlerini gerçekleştirme becerisi kazanır. | 1 |
| PÖÇ14 | - | Tarihi değerlere saygılı, sosyal sorumluluk, evrensel, toplumsal ve mesleki etik bilincine sahip olmak. | 2 |
| PÖÇ15 | - | İş güvenliği, işçi sağlığı, çevre koruma bilgisi ve kalite bilincine sahip olmak. | 2 |
| PÖÇ16 | - | Sosyal yetenekleri yasal ve etik kurallara göre kazanabilmek. | 4 |
Haftalık Akış
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
|---|---|---|---|
| 1 | Yönetime giriş | Kaynak tarama | |
| 2 | Yönetim düşüncesinin tarihsel gelişimi | Kaynak tarama | |
| 3 | Örgüt ve çevre ilişkisini açıklayan yeni yönetim kuramları | Kaynak tarama | |
| 4 | Yönetimde planlama işlevi | Kaynak tarama | |
| 5 | Örgütleme işlevi | Kaynak tarama | |
| 6 | Yürütme işlevi | Kaynak tarama | |
| 7 | Yürütmede eşgüdümleme işlevi | Kaynak tarama | |
| 8 | Ara Sınav | Kaynak tarama | |
| 9 | Denetim İşlevi | Kaynak tarama | |
| 10 | Liderlik | Kaynak tarama | |
| 11 | Örgütlerde güdüleme | Kaynak tarama | |
| 12 | Örgütsel iletişim | Kaynak tarama | |
| 13 | Stratejik yönetim | Kaynak tarama | |
| 14 | Toplam kalite yönetimi | Kaynak tarama | |
| 15 | Yeniden yapılanma | Kaynak tarama | |
| 16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Kaynak tarama | |
| 17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Kaynak tarama |
Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri
| Değerlendirme Türü | Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi | Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi |
|---|---|---|
| 1. Ara Sınav | 100 | 40 |
| Genel Değerlendirme | ||
| Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam | 100 | 40 |
| 1. Yıl Sonu Sınavı | - | 60 |
| Genel Toplam | - | 100 |