Genel Bilgi
| Birim | ABDİ SÜTCÜ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU |
| Diş Protez Teknolojisi | |
| Kod | DPS204 |
| Ad | İşletme Yönetimi 2 |
| Dönem | 2018-2019 Eğitim-Öğretim Yılı |
| Yarıyıl | 4. Yarıyıl |
| Süre (T+U) | 2-0 (T-U) (17 Hafta) |
| AKTS | 2 AKTS |
| Yerel Kredi | 2 Yerel Kredi |
| Eğitim Dil | Türkçe |
| Seviye | Üniversite Dersi |
| Tür | Normal |
| Etiket | S Seçmeli |
| Öğretim Şekli | Yüz Yüze Öğretim |
| Bilgi Paketi Koordinatörü | Doç. Dr. RESUL TELLİ |
| Dersin Öğretim Elemanı |
Doç. Dr. RESUL TELLİ
(Bahar)
(A Grubu)
(Sor. Öğr. Ele.)
|
Dersin Amacı / Hedefi
İşletme yönetiminin ana konularına giriş mahiyetinde olmak üzere; yönetim, üretim, pazarlama, tedarik, finans, insan kaynakları ve halkla ilişkiler gibi, üst sınıflarda öğretilecek dersleri destekleyecek temel bilgilerin öğretilmesi amaçlanmaktadır.
Dersin İçeriği
İşletmenin işlevleri; yönetim, üretim, tedarik, pazarlama, finans, insan kaynakları, halkla ilişkiler, araştırma geliştirme, işletme yönetiminde karar süreçleri.
Dersin Ön Koşulu
Kaynaklar
Notlar
Dersin Öğrenme Çıktıları
| Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
|---|---|
| ÖÇ01 | İşletme yönetimi ile ilgili temel kavramları tanımlayabilirler. |
| ÖÇ02 | Örgütsel davranış teorilerini (motivasyon, liderlik, grup, çatışma, iletişim) açıklayabilirler. |
| ÖÇ03 | Örgütsel davranış teorilerini örnek olaylar aracılığı ile uygulayabilirler. |
| ÖÇ04 | Örgütsel davranış teorilerini kullanarak örnek olay verilerini planlayabilirler. |
| ÖÇ05 | Örgütsel davranış teorilerini özetleyebilirler. |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
| Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
|---|---|---|---|
| PÖÇ01 | - | İnsan ağız-diş temel yapısını ve fonksiyonunu açıklar. | 0 |
| PÖÇ02 | - | Ağız bölgesine yapılan protetik ve ortodontik uygulamaların temel özelliklerini listeler. | 0 |
| PÖÇ03 | - | Dezenfeksiyon, sterilizasyon ve hijyen ile ilgili temel bilgileri tanımlar. | 0 |
| PÖÇ04 | - | Estetik fonasyon ve fonksiyonla ilgili özellikleri tanımlar. | 0 |
| PÖÇ05 | - | Laboratuvarda kullanılan araç ve gereçleri tanır. | 0 |
| PÖÇ06 | - | Alana özgü maddeler bilgisini tanımlar. | 0 |
| PÖÇ07 | - | Dişe takılacak restorasyonların nasıl hazırlanacağını açıklar. | 0 |
| PÖÇ08 | - | Yapılacak restorasyonun laboratuvar aşamalarını listeler. | 0 |
| PÖÇ09 | - | Temel düzeydeki bilgi ve becerilerini kullanarak hastaya takılacak restorasyonu hazırlar. | 0 |
| PÖÇ10 | - | Kullanılan alet, malzeme ve maddeleri kullanım yerine göre sıralar. | 0 |
| PÖÇ11 | - | Diş hekimi tarafından alınan ölçülerden model hazırlar. | 0 |
| PÖÇ12 | - | Hazırlanan modeler üzerinde; sabit ve hareketli bölümlü protezlerin şekillendirilmesini ve estetik görünüm vererek ağızda kullanılmaya uygun hale getirilmesini sağlar. | 0 |
| PÖÇ13 | - | Obturatör, splint vs gibi apareyleri hazırlar. | 0 |
| PÖÇ14 | - | Diş hekiminin uyguladığı tedavi süreci boyunca planladığı hareketli ortodontik apareyleri hazırlar. | 0 |
| PÖÇ15 | - | Kullandığı aletlerin bakımını ve basit onarımını yapar. | 0 |
| PÖÇ16 | - | Kullanılan aletlerin kalibrasyon ve bakımlarını düzenli yaptırır ve en verimli şekilde çalışmalarını sağlar. | 0 |
| PÖÇ17 | - | Laboratuvar eksiklerini belirler ve gerekli olan malzemeler için istekte bulunur. | 0 |
| PÖÇ18 | - | Mezun olduktan sonra öğrendiği bilgileri kendi bilgileri ile eleştirel bir şekilde değerlendirme bilincine sahip olur. | 4 |
| PÖÇ19 | - | Mesleki ve etik sorumluluk bilincine sahip olarak meslektaşları ve hekimlerle sağlıklı iletişim kurar, en az bir yabancı dili alanındaki gelişmeleri izleyebilecek ve meslektaşları ile iletişim kurabilecek yeterlikte kullanır. | 0 |
| PÖÇ20 | - | Çalışma ortamında sağlık ve iş güvenliğine ilişkin önlemleri alır, mesleki teknolojik gelişmeleri izler. | 5 |
Haftalık Akış
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
|---|---|---|---|
| 1 | Yönetim: Yönetimin tanımı ve anlamı, yönetim fonksiyonları, yönetim kademeleri, yönetici becerileri, iyi bir yöneticinin özellikleri. | İlgili konunun okunması | |
| 2 | Planlama; tanımı ve anlamı, plan çeşitleri, yararları ve sakıncaları, planlama sürecinin aşamaları, iyi bir planda bulunması gereken özellikler. | İlgili konunun okunması | |
| 3 | Örgütleme; tanımı, aşamaları, örgüt yapıları, organizasyon teorileri, örgüt yapısı ve bölümlere ayırma, matris ve şebeke organizasyonlar, organizasyon sorunları. Yöneltme (yürütme); tanımı, anlamı ve kapsamı, iyi bir talimatın özellikleri, liderlik tipleri X, Y ve Z teorileri. | İlgili konunun okunması | |
| 4 | Eşgüdüm (koordinasyon); tanımı, anlamı ve içeriği. Denetim (kontrol); tanımı, anlamı ve denetim süreci.Yönetim ve karar verme, toplam kalite yönetimi, yönetimle ilgili yeni kavramlar; süreç yenileme, kıyaslama, öğrenen örgütler, temel yetenekler, dış kaynaklardan yararlanma. | İlgili konunun okunması | |
| 5 | Üretim; yeri ve önemi, üretim miktarı, gelir-maliyet-kar ilişkileri, başabaş noktası, üretim sistemlerinin sınıflandırılması, üretim teknolojisindeki son gelişmeler; otomasyon, bilgisayar tasarımları ve üretimi. | İlgili konunun okunması | |
| 6 | Üretim planlaması ve denetimi, stok yönetimi, üretim sürecinin geliştirilmesi; hareket ve zaman etütleri, kalite kontrolü. | İlgili konunun okunması | |
| 7 | Tedarik (Satın alma); örgüt içindeki yeri, iç örgütlenmesi, işlevleri, özellikleri tedarik yöneticisinin görev tanımı. | İlgili konunun okunması | |
| 8 | Ara Sınav | Sınava hazırlık | |
| 9 | Pazarlama; kavram ve önemi, pazarlama işlevleri ve pazarlama karması, pazarlama araştırması, pazar ve tüketiciler. | İlgili konunun okunması | |
| 10 | Pazar bölümlendirme ve hedef pazar seçimi, mamul planlama, fiyatlandırma, tutundurma, dağıtım, uluslararası pazarlama. | İlgili konunun okunması | |
| 11 | Finans; tanımı ve kapsamı, fonların sağlanması, fok kullanımı, finansal planlama, finansal analiz, finansal teknikler. | İlgili konunun okunması | |
| 12 | İnsan Kaynakları; anlamı ve önemi, insan kaynakları yönetimi, planlanması, iş gören bulma ve seçme, iş gören eğitimi, performans değerlendirme, kariyer planlama, ücret yönetimi, çalışma ilişkileri, iş gören sağlığı ve güvenliği. | İlgili konunun okunması | |
| 13 | Halkla İlişkiler; anlamı ve önemi, amaçları, temel ilkeleri, halkla ilişkiler süreci, halkla ilişkiler türleri, araç ve modelleri. | İlgili konunun okunması | |
| 14 | Araştırma-Geliştirme; Ar-Ge'nin tanımı, araştırma çeşitleri, endüstride ar-ge çalışmaları, Türkiye'de ve gelişmiş ülkelerde bilim ve teknolojideki gelişmeler. | İlgili konunun okunması | |
| 15 | İşletme Yönetiminde Karar ve Karar Süreçleri; başlıca karar şekilleri, karar sürecinin aşamaları | İlgili konunun okunması | |
| 16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırılık | |
| 17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırılık |
Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri
| Değerlendirme Türü | Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi | Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi |
|---|---|---|
| 1. Ara Sınav | 100 | 40 |
| Genel Değerlendirme | ||
| Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam | 100 | 40 |
| 1. Yıl Sonu Sınavı | - | 60 |
| Genel Toplam | - | 100 |