BUSZ205 Organization and Management

5 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- 3. Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Birim İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
İŞLETME PR. (İNGİLİZCE)
Kod BUSZ205
Ad Organization and Management
Dönem 2019-2020 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl 3. Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 5 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil İngilizce
Seviye Lisans Dersi
Tür Normal
Etiket Z Zorunlu
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. MEHMET TURAN
Dersin Öğretim Elemanı Prof. Dr. BAHATTİN KARADEMİR (Güz) (A Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)


Dersin Amacı / Hedefi

Dersin amacı işletme bilimi ile ilgili temel kavramların öğrencilere aktarılması ve örgüt yönetimine yönelik bilgi altyapısının oluşturmasıdır.

Dersin İçeriği

Yönetim, örgütleme, planlama, liderlik, kontrol

Dersin Ön Koşulu

Kaynaklar

Notlar



Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Yönetim kavram ve esaslarını tanımlar.
ÖÇ02 Yönetim biliminin gelişimini ve yönetim teorilerini açıklar.
ÖÇ03 Rasyonel karar verme sürecini açıklar.
ÖÇ04 Yönetimin fonksiyonlarını ve süreçlerini tanımlar ve açıklar.
ÖÇ05 Örgütlerde grupları ve takımları tanımlar.
ÖÇ06 Örgütsel değişimi ve örgütlerde çatışmayı açıklar.


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 - işletme ile ilgili kavramları listeleme, tanımlama ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama 5
PÖÇ02 - İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeleme, tanımlama ve kullanım amaçlarını açıklama; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtme 3
PÖÇ03 - Temel ekonomi kavramlarını listeleme ve açıklama; temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklama 4
PÖÇ04 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklama 1
PÖÇ05 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklama 2
PÖÇ06 - İşletme yönetimi yöntemlerini temel adımlarını izleyerek uygulama 5
PÖÇ07 - Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirleme 4
PÖÇ08 - İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirme 5
PÖÇ09 - Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanma 1
PÖÇ10 - Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanma 1
PÖÇ11 - Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alma, liderlik yapma ve etkin biçimde çalışma 5
PÖÇ12 - Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme 3
PÖÇ13 - Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanma, elde ettiği bilgileri sentezleme ve etkin biçimde sunma 2
PÖÇ14 - Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanır, elde ettiği bilgileri sentezler ve etkin biçimde sunar 2
PÖÇ15 - Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanma 4
PÖÇ16 - İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlama ve yorumlama; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade etme 5
PÖÇ17 - Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgulama, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirme ve uygulama 4
PÖÇ18 - Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanıma ve uygulama 3
PÖÇ19 - İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirleme 4
PÖÇ20 - İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurlarını izleme ve bunların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlama 5


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Temel yönetim fonksiyonları Management (bölüm1)
2 Yönetim teorileri Management (bölüm 2)
3 Örgüt çevresi Management (bölüm 3)
4 Sosyal sorumluluk ve etik Management (bölüm 4-5)
5 Karar verme teknikleri, örgütsel amaç ve hedefler Management (bölüm 6)
6 Stratejik yönetim Management (bölüm 7)
7 Örgüt yapısı ve örgütsel tasarım Management (bölüm 8)
8 Ara Sınav Sınava hazırlık
9 İnsan kaynakları yönetimi Management (bölüm 9-10)
10 Motivasyon Management (bölüm 11)
11 Liderlik Management (bölüm 12)
12 Örgütlerde gruplar Management (bölüm 13)
13 İletişim Management (bölüm 14)
14 Bilgi sistemleri Management (bölüm15)(bölüm 16)
15 Genel değerlendirme Genel değerlendirme
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık


Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri

Değerlendirme Türü Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi
1. Ara Sınav 100 40
Genel Değerlendirme
Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam 100 40
1. Yıl Sonu Sınavı - 60
Genel Toplam - 100


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 2 10 20
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 18 18
Toplam İş Yükü (Saat) 134
Toplam İş Yükü / 25 (s) 5,36
AKTS 5 AKTS

Güncelleme Zamanı: 05.05.2025 09:27