BUSZ309 Human Resources Management

5 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- 5. Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Birim İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
İŞLETME PR. (İNGİLİZCE)
Kod BUSZ309
Ad Human Resources Management
Dönem 2019-2020 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl 5. Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 5 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil İngilizce
Seviye Lisans Dersi
Tür Normal
Etiket Z Zorunlu
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. BAHATTİN KARADEMİR
Dersin Öğretim Elemanı Prof. Dr. İLKSUN DİDEM ÜLBEĞİ (Güz) (A Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)


Dersin Amacı / Hedefi

Bu dersin amacı öğrencilere insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını anlatmak ve etkili örgüt yönetimi için al yapıyı oluşturmaktır.

Dersin İçeriği

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İş Analizi ve Tasarımı, İnsan Kaynakları Planlaması, İş Başvurularının Toplanması ve Personel Seçimi, İşe Alıştırma ve Personel Eğitimi, Kariyer Planlaması, Performans Değerleme, İş Değerlemesi, Ücret Yönetimi, İş Sağlığı ve Güvenliği

Dersin Ön Koşulu

Kaynaklar

Notlar



Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 İnsan Kaynakları Yönetimi kavram ve esaslarını tanımlar
ÖÇ02 İş analizi ve tasarımını açıklar
ÖÇ03 Oryantasyon, personel eğitimi ve kariyer planlamasını açıklar
ÖÇ04 Performans değerleme ve iş değerlemeyi tanımlar ve yöntemlerini açıklar
ÖÇ05 İşçi ve sendika ilişkilerinin doğasını açıklar


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 - işletme ile ilgili kavramları listeleme, tanımlama ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama 3
PÖÇ02 - İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeleme, tanımlama ve kullanım amaçlarını açıklama; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtme 3
PÖÇ03 - Temel ekonomi kavramlarını listeleme ve açıklama; temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklama 1
PÖÇ04 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklama 0
PÖÇ05 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklama 1
PÖÇ06 - İşletme yönetimi yöntemlerini temel adımlarını izleyerek uygulama 5
PÖÇ07 - Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirleme 4
PÖÇ08 - İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirme 5
PÖÇ09 - Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanma 0
PÖÇ10 - Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanma 0
PÖÇ11 - Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alma, liderlik yapma ve etkin biçimde çalışma 5
PÖÇ12 - Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme 5
PÖÇ13 - Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanma, elde ettiği bilgileri sentezleme ve etkin biçimde sunma 5
PÖÇ14 - Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanır, elde ettiği bilgileri sentezler ve etkin biçimde sunar 5
PÖÇ15 - Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanma 4
PÖÇ16 - İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlama ve yorumlama; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade etme 4
PÖÇ17 - Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgulama, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirme ve uygulama 5
PÖÇ18 - Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanıma ve uygulama 5
PÖÇ19 - İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirleme 3
PÖÇ20 - İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurlarını izleme ve bunların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlama 3


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 İnsan kaynakları yönetiminin temelleri Human Resources and Personnel Management (p. 2-113 )
2 İş analizi ve tasarımı Human Resources and Personnel Management (p. 114-153)
3 İnsan kaynakları planlaması Human Resources and Personnel Management (p. 154-180 )
4 İşe alma Human Resources and Personnel Management (p. 181-212 )
5 Personel seçimi Human Resources and Personnel Management (p. 213-247 )
6 Oryantasyon Human Resources and Personnel Management (p. 248-308)
7 Performans değerleme Human Resources and Personnel Management (p. 340-375 )
8 Ara Sınav Sınava hazırlık
9 Kariyer yönetimi Human Resources and Personnel Management (p. 309-339 
10 Ücret yönetimi Human Resources and Personnel Management (p. 376-463 )
11 Çalışan sağlığı ve güvenliği Human Resources and Personnel Management (p. 464-495 )
12 Sendika ilişkileri Human Resources and Personnel Management (p. 496-557 )
13 Uluslararası insan kaynakları yönetimi Human Resources and Personnel Management (p. 575-580 )
14 Genel değerlendirme Genel değerlendirme
15 Öğrenci sunumları Sunumların hazırlanması
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık


Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri

Değerlendirme Türü Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi
1. Ara Sınav 100 40
Genel Değerlendirme
Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam 100 40
1. Yıl Sonu Sınavı - 60
Genel Toplam - 100


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 18 18
Toplam İş Yükü (Saat) 114
Toplam İş Yükü / 25 (s) 4,56
AKTS 5 AKTS

Güncelleme Zamanı: 05.05.2025 09:27