ISLZ205 Organizasyon ve Yönetim

5 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- 3. Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Birim İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
İŞLETME PR.
Kod ISLZ205
Ad Organizasyon ve Yönetim
Dönem 2019-2020 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl 3. Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 5 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Lisans Dersi
Tür Normal
Etiket Z Zorunlu
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. AZMİ YALÇIN
Dersin Öğretim Elemanı Prof. Dr. KEMAL CAN KILIÇ (Güz) (A Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)


Dersin Amacı / Hedefi

Dersin amacı işletme bilimi ile ilgili temel kavramların öğrencilere aktarılması ve örgüt yönetimine yönelik bilgi altyapısının oluşturmasıdır.

Dersin İçeriği

Yönetimle İlgili temel kavramlar, Yönetimle ilgili geliştirilen ilk temel teoriler, sistem teorisi, durumsallık teorisi, çağdaş yönetim teorileri,motivasyon, liderlik ve iletişim, güç ve politika

Dersin Ön Koşulu

Kaynaklar

Notlar



Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Yönetim kavram ve esaslarını tanımlar
ÖÇ02 Yönetim biliminin gelişimini ve yönetim teorilerini açıklar
ÖÇ03 Rasyonel karar verme sürecini açıklar
ÖÇ04 Yönetimin fonksiyonlarını ve süreçlerini tanımlar ve açıklar
ÖÇ05 Örgütlerde grupları ve takımları tanımlar
ÖÇ06 Örgütsel değişimi ve örgütlerde çatışmayı açıklar


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 - İşletme ile ilgili kavramları listeler, tanımlar ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklar 5
PÖÇ02 - İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeler, tanımlar ve kullanım amaçlarını açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir. 4
PÖÇ03 - Temel ekonomi kavramlarını listeleme ve açıklar; temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir 2
PÖÇ04 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklar 0
PÖÇ05 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklar. 0
PÖÇ06 - Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirler 5
PÖÇ07 - İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirir 5
PÖÇ08 - Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanır 0
PÖÇ09 - Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanır 0
PÖÇ10 - Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alır, liderlik yapar ve etkin biçimde çalışır 5
PÖÇ11 - Mesleki gelişiminin yanı sıra, ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal alanlarda öğrenme gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirir. 4
PÖÇ12 - Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izler ve kendini sürekli yeniler 5
PÖÇ13 - Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanır, elde ettiği bilgileri sentezler ve etkin biçimde sunar 5
PÖÇ14 - Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanır 4
PÖÇ15 - İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlar ve yorumlar; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade eder 4
PÖÇ16 - Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgular, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirir ve uygular 5
PÖÇ17 - Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanır ve uygular 5
PÖÇ18 - İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirler 5
PÖÇ19 - İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurlarını izler ve bunların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlar 5


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Giriş: Yönetim Kavramı ve Esasları İşletme Yöneticiliği: s.3-32
2 Yönetim Biliminin Gelişimi ve Örgüt Teorileri İşletme Yöneticiliği: s.43-89
3 İşletmelerde Karar Verme Süreci İşletme Yöneticiliği: s.99-146
4 Örgütsel Planlama: Örgütsel Amaçların Belirlenmesi ve Planların Geliştirilmesi İşletme Yöneticiliği: s.154-167
5 Örgütleme: Tanım ve İlkeler İşletme Yöneticiliği: s.175-198
6 Örgütleme: Organizasyon Yapısı ve Tasarımı İşletme Yöneticiliği: s.205-245
7 Yöneticilik ve İletişim İşletme Yöneticiliği: s.521-544
8 Ara Sınav Sınava hazırlık
9 Yöneticilik ve Liderlik İşletme Yöneticiliği: s.569-593
10 Yöneticilik ve Motivasyon İşletme Yöneticiliği: s.619-639
11 Örgütlerde Gruplar ve Takımlar İşletme Yöneticiliği: s.599-614
12 Örgütlerde Çatışma ve Yönetimi İşletme Yöneticiliği: s.645-659
13 Örgütsel Kontrol Süreci ve Örgütsel Etkililik İşletme Yöneticiliği: s.109-146
14 Örgütsel Değişim İşletme Yöneticiliği: s.667-686
15 Proje sunumları Sunumların hazırlanması
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık


Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri

Değerlendirme Türü Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi
1. Ara Sınav 100 40
Genel Değerlendirme
Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam 100 40
1. Yıl Sonu Sınavı - 60
Genel Toplam - 100


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 18 18
Toplam İş Yükü (Saat) 114
Toplam İş Yükü / 25 (s) 4,56
AKTS 5 AKTS

Güncelleme Zamanı: 05.05.2025 09:24