ISLZ311 İnsan Kaynakları Yönetimi

5 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- 5. Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Birim İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
İŞLETME PR.
Kod ISLZ311
Ad İnsan Kaynakları Yönetimi
Dönem 2019-2020 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl 5. Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 5 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Lisans Dersi
Tür Normal
Etiket Z Zorunlu
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Doç. Dr. MUSA ŞANAL
Dersin Öğretim Elemanı Prof. Dr. İLKSUN DİDEM ÜLBEĞİ (Güz) (A Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)
Prof. Dr. İLKSUN DİDEM ÜLBEĞİ (Güz) (B Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)


Dersin Amacı / Hedefi

Bu dersin amacı öğrencilere insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını anlatmak ve etkili örgüt yönetimi için alt yapıyı oluşturmaktır.

Dersin İçeriği

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İs Analizi ve Tasarımı, İnsan Kaynakları Planlaması, İs Başvurularının Toplanması ve Personel Secimi, İşe Alıştırma ve Personel Eğitimi, Kariyer Planlaması, Performans Değerleme, İs Değerlemesi, Ücret Yönetimi, İs Sağlığı ve Güvenliği

Dersin Ön Koşulu

Kaynaklar

Notlar



Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 İKY kavram ve esaslarını tanımlar.
ÖÇ02 İKY birimini stratejik bakış ile açıklar.
ÖÇ03 İş analizi ve tasarımını tanımlar.
ÖÇ04 Oryantasyon, personel eğitimi ve kariyer planlamasını kavrar.
ÖÇ05 Performans değerleme ve iş değerlemeyi tanımlar ve yöntemlerini açıklar.
ÖÇ06 İş sağlığı ve güvenliğini açıklar.
ÖÇ07 Uluslararası insan kaynakları yönetimini açıklar.


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 - İşletme ile ilgili kavramları listeler, tanımlar ve kavramların birbirleriyle olan ilişkilerini açıklar 5
PÖÇ02 - İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini listeler, tanımlar ve kullanım amaçlarını açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir. 1
PÖÇ03 - Temel ekonomi kavramlarını listeleme ve açıklar; temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklar; her bir model ve/veya yöntemin üstün ve zayıf yönlerini belirtir 2
PÖÇ04 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin nasıl oluşturulacağını, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklar 2
PÖÇ05 - İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal modellerin, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklar. 3
PÖÇ06 - Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirler 4
PÖÇ07 - İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirir 5
PÖÇ08 - Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanır 2
PÖÇ09 - Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanır 2
PÖÇ10 - Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alır, liderlik yapar ve etkin biçimde çalışır 5
PÖÇ11 - Mesleki gelişiminin yanı sıra, ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal alanlarda öğrenme gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirir. 4
PÖÇ12 - Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izler ve kendini sürekli yeniler 5
PÖÇ13 - Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanır, elde ettiği bilgileri sentezler ve etkin biçimde sunar 5
PÖÇ14 - Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanır 4
PÖÇ15 - İlgili kişilerin duygu, düşünce ve davranışlarını doğru bir şekilde anlar ve yorumlar; kendisini yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade eder 4
PÖÇ16 - Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgular, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirir ve uygular 5
PÖÇ17 - Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanır ve uygular 5
PÖÇ18 - İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirler 5
PÖÇ19 - İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurlarını izler ve bunların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlar 5


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Giriş: İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Temel Kavramlar ve Bilgiler İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 1)
2 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 2)
3 İş Analizi ve Tasarımı İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 3)
4 İnsan Kaynakları Planlaması İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 4)
5 İş Başvurularının Toplanması ve Personel Seçimi İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 5)
6 İşe Alıştırma ve Personel Eğitimi İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 6)
7 Kariyer Planlaması İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 7)
8 Ara Sınav Sınava hazırlık
9 Performans Değerleme İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 8)
10 İş Değerlemesi İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 9)
11 Ücret Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 10)
12 İş Sağlığı ve Güvenliği İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 11)
13 İşçi-İşveren İlişkileri Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi Kitabı (Bölüm 12)
14 Proje sunumları Sunumların hazırlanması
15 Genel değerlendirme Konulara çalışılması
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık


Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri

Değerlendirme Türü Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi
1. Ara Sınav 100 40
Genel Değerlendirme
Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam 100 40
1. Yıl Sonu Sınavı - 60
Genel Toplam - 100


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 18 18
Toplam İş Yükü (Saat) 114
Toplam İş Yükü / 25 (s) 4,56
AKTS 5 AKTS

Güncelleme Zamanı: 05.05.2025 09:25