TÜRKÇE
ENGLISH
Genel Bilgi
| Birim | SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ |
| SPOR YÖNETİCİLİĞİ PR. | |
| Kod | SYB107 |
| Ad | Yönetim Bilimine Giriş |
| Dönem | 2019-2020 Eğitim-Öğretim Yılı |
| Yarıyıl | 1. Yarıyıl |
| Süre (T+U) | 2-0 (T-U) (17 Hafta) |
| AKTS | 5 AKTS |
| Yerel Kredi | 2 Yerel Kredi |
| Eğitim Dil | Türkçe |
| Seviye | Lisans Dersi |
| Tür | Normal |
| Etiket | Z Zorunlu |
| Öğretim Şekli | Yüz Yüze Öğretim |
| Bilgi Paketi Koordinatörü | Prof. Dr. FATMA PERVİN BİLİR |
| Dersin Öğretim Elemanı |
Öğr. Gör. HARUN TOSUN
(Güz)
(A Grubu)
(Sor. Öğr. Ele.)
|
Dersin Amacı / Hedefi
Bu dersin amacı öğrencilere yönetim bilimi ve örgütlerle ilgili temel bilgileri ve teorileri öğretmektir.
Dersin İçeriği
Yönetim bilimlerinin gelişimi, yönetim ve örgüt kavramları, klasik ve neo-modern, modern yönetim teorileri, yönetimde karar verme, yönetici ve liderlik özellikleri, motivasyon teorileri.
Dersin Ön Koşulu
Kaynaklar
Notlar
Dersin Öğrenme Çıktıları
| Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
|---|---|
| ÖÇ01 | Öğrenci yönetim biliminin gelişimini ve yönetimi tanımlar |
| ÖÇ02 | Öğrenci biçimsel ve biçimsel olmayan örgüt yapılarını tanımlar |
| ÖÇ03 | Öğrenci yönetim süreçlerini açıklar |
| ÖÇ04 | Öğrenci klasik yönetim teorilerini belirtir |
| ÖÇ05 | Öğrenci neo-klasik ve modern yönetim teorilerini kavrar |
| ÖÇ06 | Öğrenci yönetici ve lideri ayırt eder |
| ÖÇ07 | Öğrenci yönetimde karar verme sürecini açıklar |
| ÖÇ08 | Öğrenci yönetimde motivasyon teorilerini analiz eder |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
| Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
|---|---|---|---|
| PÖÇ01 | - | Ülkemizdeki spor örgütlerini tanımlar ve sorunlarını ve politikalarının açıklar | 4 |
| PÖÇ02 | - | Spor örgütlerinin yönetimi ile ilişkili bilgi, beceri ve değerleri üst düzeyde kavrar. | 4 |
| PÖÇ03 | - | Spor tesislerini ve teknolojilerini tanır ve gelişimlerini takip eder ve bilgi teknolojilerini spor bilimlerine uygun kullanır | 1 |
| PÖÇ04 | - | Spor organizasyonlarının iç ve dış çevre analizini yapar, problemlerini çözer ve değişen koşullara uygun kararlar alır. | 3 |
| PÖÇ05 | - | Spor örgütlerinin örgüt kültürünü ve etik değerlerini yönetsel karar alma sürecinde nasıl etkilediğini kavrar. | 3 |
| PÖÇ06 | - | Spor bilgisi ve kültürünü kazanır, olimpizm felsefesini benimser ve bunu topluma anlatabilme ve yayma becerilerine sahip olur. | 2 |
| PÖÇ07 | - | Seçmiş olduğu spor branşının teknik taktik ve yönetsel becerilerini kavrar ve yorumlar. | 0 |
| PÖÇ08 | - | Sporun hukuksal boyutunu açıklar ve spor yönetimi sürecinde iletişim becerilerini kullanır. | 3 |
| PÖÇ09 | - | Spor örgüt ve organizasyonları için stratejiler geliştirir, bütçeleri, gelir kaynaklarını ve harcamaları değerlendirir ve spor pazarlaması unsurlarını açıklar. | 2 |
| PÖÇ10 | - | Genel insan anatomisi ve fizyolojisi hakkında bilgi sahibi olur. | 0 |
| PÖÇ11 | - | Beslenmenin sağlık ve performans açısından önemini bilir. | 0 |
| PÖÇ12 | - | Yönetim fonksiyonlarını ve organizasyon ilkelerini spor organizasyonlarına uygular. | 4 |
| PÖÇ13 | - | Sporcuların kişisel ve kültürel farklılıklar konusunda duyarlı ve hoşgörülü davranır. | 1 |
| PÖÇ14 | - | Bilgi teknolojilerini etkin olarak kullanır | 1 |
| PÖÇ15 | - | Spor sosyolojisi ve psikolojisi ışığında bireysel ve ekip çalışmalarında sorumluluk alır ve alınan görevi etkin bir şekilde yerine getirir. | 2 |
| PÖÇ16 | - | Mesleki ve bireysel gelişim için; yabancı dil öğrenme, araştırma, keşfetme, alternatif çözüm yolları üretme, bilimsel bilgiye ulaşma, eleştirel düşünme ve tartışma becerilerine sahiptir. | 4 |
| PÖÇ17 | - | Etkin dinleme, empati kurma, kendini ifade etme gibi liderlik ve sporda yönetcilik ile ilgili tutum ve beceri geliştirir | 5 |
| PÖÇ18 | - | Mesleki gelişimlerinin yanı sıra ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, kültürel, sanatsal ve sosyal alanlarda eğitim gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirir. | 2 |
| PÖÇ19 | - | Mesleki etik ilkelere uygun davranır | 3 |
| PÖÇ20 | - | Çalıştığı ortamda ve meslektaşlarıyla işbirliği ve dayanışma içinde davranır. | 4 |
Haftalık Akış
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
|---|---|---|---|
| 1 | Yönetim biliminin gelişimi | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 2 | Yönetim ve örgüt tanımları | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 3 | Örgütlerin sınıflandırılması ve örgüt çeşitleri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 4 | Yönetim süreçleri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 5 | Yönetim süreçleri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 6 | Klasik yönetim teorileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 7 | Neo-klasik yönetim teorileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 8 | Ara Sınav | Tekrar | |
| 9 | Modern yönetim teorileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 10 | Yönetici ve özellikleri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 11 | Liderlik ve liderlik torileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 12 | Yönetim ve karar verme | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 13 | Yönetimde motivasyon teorileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 14 | Kapsam motivasyon teorileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 15 | Süreç motivasyon teorileri | Ders notu ve ilgili kaynakları okuma | |
| 16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Tekrar | |
| 17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Tekrar |
Değerlendirme (Sınav) Yöntemleri ve Kriterleri
| Değerlendirme Türü | Yarıyıl İçi / Yıl İçi Etkisi | Yarıyıl Sonu / Yıl Sonu Etkisi |
|---|---|---|
| 1. Ara Sınav | 100 | 40 |
| Genel Değerlendirme | ||
| Yarıyıl İçi / Yıl İçi Toplam | 100 | 40 |
| 1. Yıl Sonu Sınavı | - | 60 |
| Genel Toplam | - | 100 |
Öğrenci İş Yükü - AKTS
| Çalışmalar | Sayısı | Süresi (Saat) | İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders ile İlgili Çalışmalar | |||
| Ders (Sınav haftaları dahil değildir) | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 4 | 56 |
| Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar | |||
| Ödev, Proje, Diğer | 0 | 0 | 0 |
| Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) | 1 | 12 | 12 |
| Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı | 1 | 15 | 15 |
| Toplam İş Yükü (Saat) | 125 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (s) | 5,00 | ||
| AKTS | 5 AKTS | ||