BUSZ309 Human Resources Management

5 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- 5. Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Kod BUSZ309
Ad Human Resources Management
Dönem 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl 5. Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 5 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil İngilizce
Seviye Lisans Dersi
Tür Normal
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Doç. Dr. İLKSUN DİDEM ÜLBEĞİ
Dersin Öğretim Elemanı Doç. Dr. İLKSUN DİDEM ÜLBEĞİ (A Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)


Dersin Amacı / Hedefi

Bu dersin amacı insan kaynakları yönetiminin temel kavramlarının, ilkelerinin işlevlerinin ve uygulamalarının tanıtılmasıdır.

Dersin İçeriği

Bu ders insan kaynakları yönetiminin aşağıdaki temel konularına odaklanır: (a) insan kaynakları stratejisi ve performans yönetimi (b) iş analizi ve yetenek yönetimi (c) personel planlama ve işe alım (c) aday değerlendirme ve işe çalışan alma (d) adaylarla görüşme, (e) çalışanların eğitimi ve gelişimi (f) performans yönetimi ve değerlendirilmesi (g) kariyer yönetimi (h) ücretlendirme (ı) pozitif çalışan ilişkileri geliştirme (j) güvenlik, sağlık ve risk yönetimi (k) küresel işletmelerde insan kaynakları yönetimi (ı) küçük işletmelerde insan kaynakları yönetimi.

Dersin Ön Koşulu

Dersin ön koşulu bulunmamaktadır.

Kaynaklar

Human Resource Management/ Yazarlar: Gary Dessler; Yayınevi: Pearson Education, Yıl 2020

Notlar

HBR İnsan Kaynakları Yönetimi, Optimist Yayınevi, Çevirmen: Melis İnan; 2013 Temmuz.


Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 İnsan Kaynakları Yönetimi kavram ve esaslarını tanımlar
ÖÇ02 İşe alım, yerleştirme ve yetenek yönetimi süreçlerimi açıklar.
ÖÇ03 Eğitim ve geliştirme süreçlerini açıklar.
ÖÇ04 Ücretlendirme yöntem ve süreçlerini açıklar.
ÖÇ05 İnsan Kaynaklarını zenginleştirip dönüştüren yeni süreçleri açıklar.


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme ile ilgili kavramları ve birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama
PÖÇ02 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminin temel kuramsal modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini açıklama
PÖÇ03 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Temel ekonomi kavramlarının işletme yönetimi kavramlarıyla ilişkisini açıklama
PÖÇ04 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal, sayısal ve istatistik yöntemlerin nasıl uygulanacağını açıklama 4
PÖÇ05 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminde kullanılan kuramsal, sayısal ve istatistik yöntemlerin oluşturulması/uygulanması sonucu elde edilen sonuçların nasıl yorumlanacağını açıklama
PÖÇ06 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetimi yöntemlerini temel adımlarını izleyerek uygulama 5
PÖÇ07 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Karşılaştığı işletme sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirleme 5
PÖÇ08 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İşletme yönetimi yöntemlerinin uygulanması sonucu elde edilen sonuçları değerlendirme 4
PÖÇ09 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Temel sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanma
PÖÇ10 Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği Temel kurumsal kaynak planlama paket programlarını kullanma
PÖÇ11 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Bireysel olarak ve/veya ekip içinde etkin biçimde çalışma 4
PÖÇ12 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izleyerek kendini sürekli yenileme
PÖÇ13 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Araştırmadığı bir alanda akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri etkin biçimde sunma
PÖÇ14 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanma
PÖÇ15 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Elde ettiği bilgileri ve yorumlarını yazılı ve sözlü olarak doğru bir şekilde ifade etme 4
PÖÇ16 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgulayarak, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri uygulama
PÖÇ17 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik İşletmeci bakış açısıyla toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerlere uygun davranma
PÖÇ18 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik İşletmelerin sektörünü, büyüklüğünü, kaynaklarını, kültürünü, hedef ve amaçlarını göz önünde bulundurarak en uygun işletme yönetimi yaklaşım, uygulama ve yöntemlerini belirleme 4
PÖÇ19 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik İşletmelerin faaliyetlerini etkileyen sektör yapısı, rekabet, teknoloji, ekonomi, siyaset, kültür gibi dış çevre unsurların işletmeler üzerindeki etkisini yorumlama


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Giriş: İnsan Kaynakları Yönetimi (İK) Bölüm 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş (s.1-30). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
2 İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejisi ve Performans Bölüm 3: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejisi ve Performans (s.69-86). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
3 İş Analizi ve Yetenek Yönetimi Süreci Bölüm 4: İş Analizi ve Yetenek Yönetimi Süreci (s.97-129) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
4 İş Gücü Planlaması ve İşe Alma Süreci Bmlüm 5: İş Gücü Planlaması ve İşe Alma Süreci (s.130-168). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
5 Aday Değerlendirmesi ve Seçimi Bölüm 6: Aday Değerlendirmesi ve Seçimi (s.169-204). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
6 Adaylarla Mülakat Bölüm 7: Adaylarla Mülakat (s.205-235). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
7 Çalışanların Eğitimi ve Değerlendirilmesi Bölüm 8: Çalışanların Eğitimi ve Değerlendirilmesi (s-237-276). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
8 Ara Sınav Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav
9 Performans Yönetimi Bölüm 9: Performance Management and Appraisal (s.227-310). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
10 Kariyer Yönetimi ve Çalışanı Elde Tutma Bölüm 10: Kariyer Yönetimi ve Çalışanı Elde Tutma (s.311-347). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
11 Stratejik Ödeme Planları Oluşturmak Bölüm 11: Stratejik Ödeme Planları Oluşturmak (s.348-388). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
12 Performansa Göre Ücretlendirme ve Finansal Teşvikler Bölüm 12: Performansa Göre Ücretlendirme ve Finansal Teşvikler (s.389-418) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
13 İş Gücü İlişkileri ve Toplu Pazarlık Bölüm: 17: İş Gücü İlişkileri ve Toplu Pazarlık (s.562-589) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
14 Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi Bölüm: 17: Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (s.562-589) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
15 Küçük ve Girişimci Firmalarda İnsan Kaynakları Yönetimi Bölüm 18: Küçük ve Girişimci Firmalarda İnsan Kaynakları Yönetimi (s.590-613) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 18 18
Toplam İş Yükü (Saat) 114
Toplam İş Yükü / 25 (s) 4,56
AKTS 5 AKTS

Güncelleme Zamanı: 07.05.2024 04:35