TÜRKÇE
ENGLISH
Genel Bilgi
| Kod | OYD7804 |
| Ad | Stratejik Yönetim |
| Dönem | 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı |
| Yarıyıl | . Yarıyıl |
| Süre (T+U) | 4-0 (T-U) (17 Hafta) |
| AKTS | 8 AKTS |
| Yerel Kredi | 4 Yerel Kredi |
| Eğitim Dil | Türkçe |
| Seviye | Doktora Dersi |
| Tür | Normal |
| Öğretim Şekli | Yüz Yüze Öğretim |
| Bilgi Paketi Koordinatörü | Prof. Dr. MEHMET TURAN |
Dersin Amacı / Hedefi
Bu dersin amacı, stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılmasıdır. Derste işletmelerin, dinamik pazar ortamında rakiplerine göre nasıl üstünlük sağlayabilecekleri ve bunu nasıl koruyabilecekleri üzerinde durulacaktır.
Dersin İçeriği
Strateji, Stratejik yönetim, Dış çevre, İç çevre, Misyon, Vizyon
Dersin Ön Koşulu
Yok
Kaynaklar
Strategic Management: An Integrated Approach Book by Charles W.L. Hill and Gareth R. Jones ve alanla ilgili bilimsel makaleler
Notlar
Stratejik yönetim M. barca
Dersin Öğrenme Çıktıları
| Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
|---|---|
| ÖÇ01 | Strateji ve stratejiyle ilgili kavramları açıklar |
| ÖÇ02 | Örgütlerde stratejik yönetim sürecini, misyon, vizyon, amaç tanımlarıyla açıklar |
| ÖÇ03 | Dış çevre ve işletme analizini açıklar |
| ÖÇ04 | İşletmedeki temel stratejileri açıklar |
| ÖÇ05 | İş ve işletme düzeyi stratejileri açıklar |
| ÖÇ06 | Şirket düzeyi stratejilerini açıklar ve analiz eder |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
| Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
|---|---|---|---|
| PÖÇ01 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletmelerde, yönetim ve organizasyon sistemi içerisindeki aksaklıkları ve ihtiyaçları analiz edebilme. | 4 |
| PÖÇ02 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletmelerde çalışan davranışlarının nasıl oluştuğunu ve değiştiğini analiz etme. | |
| PÖÇ03 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve operasyonel boyutlarını kavrayabilme. | 5 |
| PÖÇ04 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme alanında kullanılan bilimsel yöntem ve araçları tanımlama | |
| PÖÇ05 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetimi ve organizasyonu alanındaki kavram ve kuramları farklı disiplin alanlarıyla bütünleştirme. | |
| PÖÇ06 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetimi ve organizasyonu alanında bilimsel bir araştırma için gerekli olan yöntem, araç ve teknikleri kullanma. | 4 |
| PÖÇ07 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetiminin planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve kontrol işlevlerini kavrama. | |
| PÖÇ08 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | İşletmenin iç ve dış çevresini analiz etme. | 5 |
| PÖÇ09 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Yönetim sorunlarının çözümüne ilişkin yönetim becerilerini kullanma. | 4 |
| PÖÇ10 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Modern işletmecilik ve işletme yönetimine ilişkin temel ilke, strateji ve teknikleri açıklama. | |
| PÖÇ11 | Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği | Bireysel ve/veya takım çalışmasının dinamiklerini analiz etme. | 4 |
| PÖÇ12 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Uzmanlık alanında gelişimleri takip ederek sürekli kendini yenileme. | 5 |
| PÖÇ13 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | İşletmelerin yönetim ve organizasyon sorunlarına yönelik çözüm önerileri sunma. | |
| PÖÇ14 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | Yönetim ve organizasyon alanındaki kuramlara katkı sağlama. |
Haftalık Akış
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.20-52) | Öğretim Yöntemleri: Soru-Cevap, Tartışma, Anlatım |
| 2 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.55-66) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 3 | Dış çevre analizi | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.79-106) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 4 | İşletme analizi | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.115-136) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 5 | Çevre unsurları ve durum belirleme matrisleri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.141-162) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 6 | Stratejik yönlendirme | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.173-188) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 7 | Temel stratejiler ve alt grupları | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.197-204) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 8 | Ara Sınav | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Ödev, Proje / Tasarım |
| 9 | Üst yönetim stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.221-236) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 10 | Rekabet stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.251-266) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 11 | Bölümsel stratejiler | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.281-296) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 12 | Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.309-334) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 13 | Stratejik değerleme ve kontrol | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.399-406) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 14 | Kurumsal yönetişim | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.421-444) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
| 15 | Genel değerlendirme | Genel değerlendirme | Öğretim Yöntemleri: Soru-Cevap, Tartışma |
| 16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Proje / Tasarım, Ödev |
| 17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Proje / Tasarım |
Öğrenci İş Yükü - AKTS
| Çalışmalar | Sayısı | Süresi (Saat) | İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders ile İlgili Çalışmalar | |||
| Ders (Sınav haftaları dahil değildir) | 14 | 4 | 56 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 8 | 112 |
| Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar | |||
| Ödev, Proje, Diğer | 2 | 4 | 8 |
| Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) | 1 | 12 | 12 |
| Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı | 1 | 24 | 24 |
| Toplam İş Yükü (Saat) | 212 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (s) | 8,48 | ||
| AKTS | 8 AKTS | ||