Genel Bilgi
Kod | EMG57708 |
Ad | Stratejik Yönetim |
Dönem | 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı |
Dönem | Güz ve Bahar |
Süre (T+U) | 3-0 (T-U) (17 Hafta) |
AKTS | 5 AKTS |
Yerel Kredi | 3 Yerel Kredi |
Eğitim Dil | Türkçe |
Seviye | Yüksek Lisans Dersi |
Tür | Normal |
Öğretim Şekli | Uzaktan Öğretim |
Bilgi Paketi Koordinatörü | Prof. Dr. MEHMET TURAN |
Dersin Öğretim Elemanı |
Prof. Dr. MEHMET TURAN
(A Grubu)
(Sor. Öğr. Ele.)
|
Dersin Amacı / Hedefi
Stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılmasıdır.
Dersin İçeriği
Bu ders stratejik yönetimle ilgili kavram ve yaklaşımları, stratejik planlamayı, stratejik yönetim sürecini, SWOT analizini, strateji türlerini, stratejik işbirliklerini ve örnek olay çalışmalarını kapsar.
Dersin Ön Koşulu
yok
Kaynaklar
İşletmelerde Stratejik Yönetim Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze
Notlar
Stratejik yönetim M. barca
Dersin Öğrenme Çıktıları
Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
---|---|
ÖÇ01 | Stratejik Yönetim kavram ve Teorilerini tanımlar |
ÖÇ02 | İşletme yönetiminde stratejik yaklaşımı açıklar |
ÖÇ03 | Şirket misyon ve sosyal sorumluluğunu açıklar |
ÖÇ04 | İşletme stratejisini etkileyen dış ve iç çevre analizini yapabilir |
ÖÇ05 | Sürdürülebilir rekabetçi avantajların geliştirilmesini açıklayabilir |
ÖÇ06 | Strateji uygulamasını yapı, liderlik ve kültür çerçevesinde açıklayabilir |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
---|---|---|---|
PÖÇ01 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Yönetim ve Organizasyon kavramlarını tanımlayarak birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama. | 5 |
PÖÇ02 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Yönetim ve organizasyon alanındaki güncel kavram ve modelleri tanımlama. | |
PÖÇ03 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Yönetim ve organizasyon alanındaki kavram ve modelleri kullanarak güncel yönetim sorunlarını analiz etme. | |
PÖÇ04 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Yönetim ve organizasyon alanındaki güncel araştırmaların sonuçlarını yorumlama. | |
PÖÇ05 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | İşletme içindeki karşılaştığı yönetim ve organizasyon sorunlarının tespit ve çözümü için uygun yöntemleri belirleme. | 3 |
PÖÇ06 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Yönetim sürecinin temel adımlarını izleyerek uygulayabilme. | 3 |
PÖÇ07 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Örgüt analizi için kullanılan modelleri etkili bir şekilde kullanma. | 4 |
PÖÇ08 | Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği | Yönetim alanında proje geliştirerek hayata geçirebilme. | |
PÖÇ09 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | Yönetim alanında öğrenme sürecinin hayat boyu devam ettiği bilinci ile güncel gelişmeleri izleyerek kendini sürekli geliştirme. | 4 |
PÖÇ10 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | Akademik kurallar çerçevesinde bilimsel kaynaklardan elde edilen verilerden yeni bilgiler üreterek bunları etkin biçimde yorumlama. | 5 |
PÖÇ11 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | Yönetim ve organizasyon alanında kazandığı bilgileri, farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilme. | 3 |
PÖÇ12 | Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik | Akademik kurallar çerçevesinde alana ilişkin kaynaklardan elde ettiği bilgileri sentezleyerek etkin biçimde sunma. | 4 |
PÖÇ13 | Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik | Yapılan tüm çalışmalarda bilimsel araştırma etiğine bağlı kalma. | 5 |
Haftalık Akış
Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
---|---|---|---|
1 | Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.20-52) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
2 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.55-66) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
3 | Dış çevre analizi | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.79-106) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
4 | İşletme analizi | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.115-136) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
5 | Çevre unsurları ve durum belirleme matrisleri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.141-162) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
6 | Stratejik yönlendirme | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.173-188) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
7 | Temel stratejiler ve alt grupları | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.197-204) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
8 | Ara Sınav | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
9 | Üst yönetim stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.221-236) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
10 | Rekabet stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.251-266) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
11 | Bölümsel stratejiler | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.281-296) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
12 | Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.309-334) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
13 | Stratejik değerleme ve kontrol | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.399-406) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
14 | Kurumsal yönetişim | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.421-444) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
15 | Genel değerlendirme | Genel değerlendirme | Öğretim Yöntemleri: Soru-Cevap |
16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
Öğrenci İş Yükü - AKTS
Çalışmalar | Sayısı | Süresi (Saat) | İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders ile İlgili Çalışmalar | |||
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) | 14 | 3 | 42 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 3 | 42 |
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar | |||
Ödev, Proje, Diğer | 0 | 0 | 0 |
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) | 1 | 12 | 12 |
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı | 1 | 18 | 18 |
Toplam İş Yükü (Saat) | 114 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (s) | 4,56 | ||
AKTS | 5 AKTS |