EMG27703 Stratejik Yönetim

6 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- . Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Kod EMG27703
Ad Stratejik Yönetim
Dönem 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl . Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 6 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Yüksek Lisans Dersi
Tür Normal
Öğretim Şekli Uzaktan Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. MEHMET TURAN


Dersin Amacı / Hedefi

Stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılmasıdır.

Dersin İçeriği

Bu ders stratejik yönetimle ilgili kavram ve yaklaşımları, stratejik planlamayı, stratejik yönetim sürecini, SWOT analizini, strateji türlerini, stratejik işbirliklerini ve örnek olay çalışmalarını kapsar.

Dersin Ön Koşulu

yok

Kaynaklar

İşletmelerde Stratejik Yönetim Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze

Notlar

Stratejik yönetim M. barca


Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Stratejik Yönetim kavram ve Teorilerini tanımlar
ÖÇ02 İşletme yönetiminde stratejik yaklaşımı açıklar
ÖÇ03 Şirket misyon ve sosyal sorumluluğunu açıklar
ÖÇ04 İşletme stratejisini etkileyen dış ve iç çevre analizini yapabilir
ÖÇ05 Sürdürülebilir rekabetçi avantajların geliştirilmesini açıklar
ÖÇ06 Strateji uygulamasını yapı, liderlik ve kültür çerçevesinde açıklar


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme temel fonksiyonlarını tanımlayarak birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama. 5
PÖÇ02 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminin temel kuram ve modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini tanımlama.
PÖÇ03 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminde kullanılan modelleri uygulama. 3
PÖÇ04 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminde uygulanan modellerin farklı sektörler açısından sonuçlarını değerlendirme. 3
PÖÇ05 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İç ve dış çevresel koşullardan ve değişimlerden kaynaklanan işletme sorunlarını tanımlayabilme. 5
PÖÇ06 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Analitik düşünme yetisi ile temel işletmecilik problemlerini çözebilme. 4
PÖÇ07 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İşletme problemlerinin çözümünde sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanarak en uygun sonuca ulaşabilme.
PÖÇ08 Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği Bireysel ve/veya ekip içinde sorumluluk alarak, takım üyesi olarak etkin çalışma. 3
PÖÇ09 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği İş yaşamında öğrenmenin sürekliliğinin bilincinde olarak güncel gelişmeleri izleyerek kendini geliştirme. 5
PÖÇ10 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri sentezleme. 4
PÖÇ11 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği İşletme alanında kazandığı bilgileri, farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilme. 4
PÖÇ12 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri ve yorumlarını sözlü ve yazılı olarak etkin biçimde sunma. 2
PÖÇ13 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Yazılı ve sözlü sunumlarda, işletme terminolojisinde yer alan terim ve kavramları etkin biçimde kullanma.
PÖÇ14 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik İşletme bilim dalında ve farklı mesleki alanlarda karşılaşılan etik ve yasal konulara uygun davranma. 4
PÖÇ15 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik Eleştirel bir bakış açısıyla problemleri saptayarak çözümler önerme. 5


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.20-52) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
2 Stratejik yönetim süreci ve unsurları İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.55-66) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
3 Dış çevre analizi İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.79-106) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
4 İşletme analizi İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.115-136) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
5 Çevre unsurları ve durum belirleme matrisleri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.141-162) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
6 Stratejik yönlendirme İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.173-188) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
7 Temel stratejiler ve alt grupları İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.197-204) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
8 Ara Sınav Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav
9 Üst yönetim stratejileri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.221-236) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
10 Rekabet stratejileri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.251-266) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
11 Bölümsel stratejiler İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.281-296) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
12 Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.309-334) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
13 Stratejik değerleme ve kontrol İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.399-406) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
14 Kurumsal yönetişim İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.421-444) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
15 Genel değerlendirme Genel değerlendirme Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 5 70
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 15 15
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 30 30
Toplam İş Yükü (Saat) 157
Toplam İş Yükü / 25 (s) 6,28
AKTS 6 AKTS

Güncelleme Zamanı: 07.05.2024 04:58