EMG27700 Yönetim ve Organizasyon

6 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- . Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Kod EMG27700
Ad Yönetim ve Organizasyon
Dönem 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı
Dönem Güz ve Bahar
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 6 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Yüksek Lisans Dersi
Tür Normal
Öğretim Şekli Uzaktan Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. KEMAL CAN KILIÇ
Dersin Öğretim Elemanı Prof. Dr. KEMAL CAN KILIÇ (A Grubu) (Sor. Öğr. Ele.)


Dersin Amacı / Hedefi

Bu ders, temel yönetim kavramları, teorileri, fonksiyonları ve halen işletmelerde kullanılmakta olan çağdaş yönetim teknik ve araçları konularında küresel yönetim perspektifinden öğrencileri bilgilendirmeyi amaçlamaktadır.

Dersin İçeriği

Yönetimle İlgili temel kavramlar, Yönetimle ilgili geliştirilen ilk temel teoriler, sistem teorisi, durumsallık teorisi, çağdaş yönetim teorileri,motivasyon, liderlik ve iletişim, güç ve politika

Dersin Ön Koşulu

yok

Kaynaklar

İşletme Yöneticiliği, Prof.Dr.Tamer KOÇEL

Notlar

Klasik Yönetim Düşüncesi, Prof.Dr.Aykut BERBER, Alfa Yayınları


Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Yönetimin temel kavramlarını tanımlar
ÖÇ02 Temel yönetim teorilerini açıklar
ÖÇ03 Karar verme ve planlama sürecini açıklar
ÖÇ04 Motivasyon kavramını tanımlar ve motivasyon teorilerini açıklar
ÖÇ05 Liderlik kavramını tanımlama ve liderlik teorilerini açıklar
ÖÇ06 Örgütsel iletişim sürecini açıklar
ÖÇ07 İşletmelerde grup oluşumunu açıklar


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme temel fonksiyonlarını tanımlayarak birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama. 1
PÖÇ02 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminin temel kuram ve modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini tanımlama. 2
PÖÇ03 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminde kullanılan modelleri uygulama.
PÖÇ04 Bilgi - Kuramsal, Olgusal İşletme yönetiminde uygulanan modellerin farklı sektörler açısından sonuçlarını değerlendirme. 3
PÖÇ05 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İç ve dış çevresel koşullardan ve değişimlerden kaynaklanan işletme sorunlarını tanımlayabilme. 3
PÖÇ06 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Analitik düşünme yetisi ile temel işletmecilik problemlerini çözebilme.
PÖÇ07 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İşletme problemlerinin çözümünde sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanarak en uygun sonuca ulaşabilme. 3
PÖÇ08 Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği Bireysel ve/veya ekip içinde sorumluluk alarak, takım üyesi olarak etkin çalışma.
PÖÇ09 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği İş yaşamında öğrenmenin sürekliliğinin bilincinde olarak güncel gelişmeleri izleyerek kendini geliştirme.
PÖÇ10 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri sentezleme. 3
PÖÇ11 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği İşletme alanında kazandığı bilgileri, farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilme.
PÖÇ12 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri ve yorumlarını sözlü ve yazılı olarak etkin biçimde sunma. 2
PÖÇ13 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Yazılı ve sözlü sunumlarda, işletme terminolojisinde yer alan terim ve kavramları etkin biçimde kullanma. 1
PÖÇ14 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik İşletme bilim dalında ve farklı mesleki alanlarda karşılaşılan etik ve yasal konulara uygun davranma.
PÖÇ15 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik Eleştirel bir bakış açısıyla problemleri saptayarak çözümler önerme. 2


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Giriş: Yönetim Kavramı ve Esasları İşletme Yöneticiliği: s.3-32 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
2 Yönetim Biliminin Gelişimi ve Örgüt Teorileri İşletme Yöneticiliği: s.43-89 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap
3 İşletmelerde Karar Verme Süreci İşletme Yöneticiliği: s.99-146 Öğretim Yöntemleri:
Tartışma, Soru-Cevap
4 Örgütsel Planlama: Örgütsel Amaçların Belirlenmesi ve Planların Geliştirilmesi İşletme Yöneticiliği: s.154-167 Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Anlatım, Beyin Fırtınası
5 Örgütleme: Tanım ve İlkeler İşletme Yöneticiliği: s.175-198 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
6 Örgütleme: Organizasyon Yapısı ve Tasarımı İşletme Yöneticiliği: s.205-245 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Gösteri
7 Yöneticilik ve İletişim İşletme Yöneticiliği: s.521-544 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Rol Oynama
8 Ara Sınav Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav, Ödev
9 Yöneticilik ve Liderlik İşletme Yöneticiliği: s.569-593 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Tartışma, Soru-Cevap
10 Yöneticilik ve Motivasyon İşletme Yöneticiliği: s.619-639 Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Anlatım, Tartışma
11 Örgütlerde Gruplar ve Takımlar İşletme Yöneticiliği: s.599-614 Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Anlatım, Tartışma
12 Örgütlerde Çatışma ve Yönetimi İşletme Yöneticiliği: s.645-659 Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Anlatım, Tartışma
13 Örgütsel Kontrol Süreci ve Örgütsel Etkililik İşletme Yöneticiliği: s.109-146 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama
14 Örgütsel Değişim İşletme Yöneticiliği: s.667-686 Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
15 Proje sunumları Sunumların hazırlanması Öğretim Yöntemleri:
Grup Çalışması, Bireysel Çalışma
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav, Proje / Tasarım
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav, Proje / Tasarım


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 5 70
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 15 15
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 30 30
Toplam İş Yükü (Saat) 157
Toplam İş Yükü / 25 (s) 6,28
AKTS 6 AKTS

Güncelleme Zamanı: 12.12.2024 02:40