MG57701 Yönetim ve Organizasyon

6 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- . Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Kod MG57701
Ad Yönetim ve Organizasyon
Dönem 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl . Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 6 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Yüksek Lisans Dersi
Tür Normal
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. BAHATTİN KARADEMİR


Dersin Amacı / Hedefi

Bu dersin amacı organizasyonlar ve yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılmasıdır.

Dersin İçeriği

Bu ders işletme yönetimi konusunun temel kavramları ve kuramlarının yanında planlama, örgütleme, yönlendirme ve kontrol gibi yönetim sürecinin işlevleri üzerine odaklanır.

Dersin Ön Koşulu

Dersin ön koşulu bulunmamaktadır.

Kaynaklar

1) Yönetim/Yazarlar: Thomas S. Bateman, Scott A. Snell/Çeviri Editöleri: Senem Besler; Cihat Erbil/ Yayınevi: Nobel Akademik Yayıncılık/, Baskı Yılı 2016 2) Örgüt Yapı ve Tasarımlarını Anlamak/Yazarlar: Richard L. Daft /Çeviri Editörü: Ömür N. Timurcanday Özmen/Yayınevi: Nobel Akademik Yayıncılık/, Baskı Yılı: 2016

Notlar

HBR Esaslar (2.Baskı)/ Yayınevi: Optimist Yayınevi/Çevirmen: Melis İnan/ Baskı Yılı: 2013. HBR Yeni Yönetici/ Yayınevi: Optimist Yayınevi/ Çevirmen: İclal Büyük Devrim Özçelik/ Baskı Yılı:2021 Temmuz.


Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Organizasyonlar ve yönetimin temel kavramlarını tanımlar.
ÖÇ02 Yönetimin tarihsel geilişimini açıklar.
ÖÇ03 Planlama sürecini açıklar.
ÖÇ04 Örgütleme sürecini açıklar.
ÖÇ05 Yönlendirme sürecini açıklar.
ÖÇ06 Kontrol sürecini açıklar.
ÖÇ07 Yönetimde bağlamın rolünü açıklar.


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve Organizasyon kavramlarını tanımlayarak birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama. 5
PÖÇ02 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve organizasyon alanındaki güncel kavram ve modelleri tanımlama. 4
PÖÇ03 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve organizasyon alanındaki kavram ve modelleri kullanarak güncel yönetim sorunlarını analiz etme. 4
PÖÇ04 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve organizasyon alanındaki güncel araştırmaların sonuçlarını yorumlama.
PÖÇ05 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı .İşletme içindeki karşılaştığı yönetim ve organizasyon sorunlarının tespit ve çözümü için uygun yöntemleri belirleme. 4
PÖÇ06 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Yönetim sürecinin temel adımlarını izleyerek uygulayabilme. 5
PÖÇ07 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Örgüt analizi için kullanılan modelleri etkili bir şekilde kullanma.
PÖÇ08 Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği Yönetim alanında proje geliştirerek hayata geçirebilme.
PÖÇ09 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Yönetim alanında öğrenme sürecinin hayat boyu devam ettiği bilinci ile güncel gelişmeleri izleyerek kendini sürekli geliştirme. 4
PÖÇ10 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Akademik kurallar çerçevesinde bilimsel kaynaklardan elde edilen verilerden yeni bilgiler üreterek bunları etkin biçimde yorumlama.
PÖÇ11 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Yönetim ve organizasyon alanında kazandığı bilgileri, farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilme.
PÖÇ12 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Akademik kurallar çerçevesinde alana ilişkin kaynaklardan elde ettiği bilgileri sentezleyerek etkin biçimde sunma.
PÖÇ13 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik Yapılan tüm çalışmalarda bilimsel araştırma etiğine bağlı kalma.


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Giriş: Yönetim Kavramı ve Esasları Bölüm 1: Değişen Dünyada Etkili Yönetim (s.2-23) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
2 Yeni Yönetici Olmak Makale 1: Patron Olmak / Kitap: Yeni Yönetici (7-50) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
3 Yönetim Düşüncesinin Tarihi Bölüm 2: Yönetimin Tarihsel Evrimi (s24-39) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
4 Yönetimin Bağlamı Bölüm 3: Organizasyonel Çevre ve Kültür (s. 40-65). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
5 Planlama Bölüm 5: Stratejik Planlama ve Karar Verme (s. 90-119) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
6 Strateji Nedir? Makale 2: Strateji Nedir?/Kitap: Esaslar (s.243-289). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
7 Organizasyon Bölüm 7: Faaliyetlerin Organize Edilmesi (s.148-175). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
8 Ara Sınav Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav
9 Liderlik Bölüm 10: Liderlik (s.228-253). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
10 Motivasyon Bölüm 11: İnsanları Motive Etmek (s.254-277) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
11 Teams Bölüm 12: Takım Çalışması (s. 278-299) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
12 İletişim Bölüm 13: İletişim Kurmak (s.300-323). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
13 Kontrol Bölüm 14: Yönetsel Kontrol (s324-349) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
14 İnovasyon ve Değişim Bölüm 15: İnovasyon Yapmak ve Değiştirmek (s.350-378). Öğretim Yöntemleri:
Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma
15 Örnek Olay Analizi Örnek Olay: Şili Maden Kurtarma Ekibinden Liderlik Dersleri/ Yayın: HBR/Yayın Yılı: Temmuz-Ağustos 2013 Öğretim Yöntemleri:
Örnek Olay
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Yazılı Sınav


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 3 42
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 2 12 24
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 12 12
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 18 18
Toplam İş Yükü (Saat) 138
Toplam İş Yükü / 25 (s) 5,52
AKTS 6 AKTS

Güncelleme Zamanı: 07.05.2024 04:44